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金蝶K3Cloud-威科姆

發布日期:2017/5/28 11:57:17   瀏覽次數:0 次   作者:qy
金蝶K3Cloud-威科姆

 1財務+物流
實現財務業務一體化
2003年威科姆正式實施WISE通過項目組的一致努力,只用一個月時間,就實現了從下訂單、采購、入庫、發貨到賬款回收、到貨物管理,每單業務全部在系統里面進行,無需再事后核對數據,任何事情都有跡可循,業務與財務真正實現一體化辦公。
 財務中心 軒總
我們使用金蝶K3 WISE已經快十年了,但從工作效率講,就提升至少十倍;我們現在每個月的業務量、憑證量,放在以前30個會計也做不完,現在使用WISE座憑證只需2個人。
2ERP深入應用
可視化生產管理,全稱跟蹤訂單
通過K3 WISE生產管理,威科姆首先制定了符合電子裝配行業特性的編碼原則體系,并重新整理了BOM,解決了基礎的物料信息管理后,接著就是生產過程管理了,從生產計劃、投料與領料、圣餐檢驗與匯報、到產品入庫、任務單結案全過程監督與控制。
制造中心 徐總
現在我想了解什么任務的進度,只要打開金蝶K3 WISE,就全部能找到答案,每天花在這上面的時間占不到一天5%,這樣我就有更多的精力去做整個團隊的管理和一些規劃分析類的工作了
3持續優化
精細化成本管理
采用成本系統進行管理后,威科姆嚴格按生產工序進行劃分,明確了四個生產車間:貼片車間、插件車間、調試車間、裝配車間。每個車間進行考核單元,進行成本的核算,針對不同產品,明確材料歸屬。通過金蝶K3 WISE實際成本系統,威科姆準確進行材料費用、人工費用以及其它費用的分配,得出的成本數據,即作為車間的考核依據,也用來進行橫向和縱向比較,幫助管理人員及時發現問題,并據以尋找原因。
財務中心 甘總
金蝶跟我們合作已經十年了,十年來我們相伴成長,金蝶從管理的角度幫我們梳理了流程。ERP的全面實施,幫助我們規范了管理,提升了工作效率,節約了經營成本。
應用價值