上海快3提前预知

歡迎光臨 湖南成普信息科技有限公司,今天是:
或致電金蝶服務熱線 0731-82455936

長沙金蝶渠道伙伴中心

官方微信

金蝶軟件微信公眾號

關注金蝶有好禮

在線留言 聯系金蝶軟件

金蝶案例

金蝶軟件服務

金蝶K3軟件-山東兔巴哥集團

發布日期:2017/5/28 12:21:27   瀏覽次數:0 次   作者:qy
金蝶K3軟件-山東兔巴哥集團

兔巴哥食品:打通集團與子公司間資金鏈—集團管控卓越管理模式案例分析
企業簡介:
山東兔巴哥集團有限公司是一家以生產派、八寶粥、含乳飲料為主的大型現代化食品加工企業集團,注冊資本5000萬元,總占地面積1000畝,現有職工2000余名。
兔巴哥集團總部設在淄博市齊城農業高技術開發區,在淄博、菏澤等地下設山東兔巴哥食品有限公司、菏澤兔巴哥食品有限公司、山東鑫肽生物有限公司、菏澤時代置業有限公司、淄博兔巴哥包裝有限公司等5個子公司。
公司以“以一流產品、做一流品牌、創百年企業”為經營理念,以“以人為本,做大做強”為發展方針,實施多產業多元化發展,努力將公司建設成為更具人性化、更具吸引力的集團化公司。
金蝶K3軟件-山東兔巴哥集團面臨挑戰:
隨著兔巴哥集團銷售范圍的不斷擴大,各生產廠的生產規模不斷提升。隨之而來的是如何有效協調集團總部與各加工工廠之間的生產計劃、生產過程、采購計劃,如何最大限度的集中利用各種有限的資源,提高資源利用率,降低各個環節的成本的問題。
每月上報的報表數據較為滯后,且報表不能完整展現子公司的原始業務情況, 集團管理決策大多是缺乏數據支撐的拍腦袋決策 。
集團財務合并工作量大,出具報告時效差,無法及時匯報管理層和對外信息披露。集團總部也無法針對分公司財務狀況進行及時的集團財務管控。
解決方案:
金蝶幫助兔巴哥集團實施了分公司精細化管理與總部集團管控相統一的解決方案,在分公司層面實現了分公司采購、生產、銷售業務的精細化管理,在總部集團管控層面實現了集團財務的集中管控、報表的合并分析、采購業務的集中處理,項目分三個階段來實施落地。
第一階段是實現各個分公司業務的精細化管理。內容包括利用k3 ERP實現5個分公司采購、生產、質量、銷售的精細化管理,提升每個分公司的成本控制及盈利能力。
第二階段是總公司財務、供應鏈管理平臺初步搭建階段。內容包括利用實現總公司對分公司財務的集中管控,分階段完成集中采購業務管理、集中銷售業務管理等供應鏈業務的集中管控。
第三階段是實現集團多元化經營的全面支持階段。主要是應用金蝶k3房地產解決方案,實現了集團下屬菏澤時代置業的房地產開發、銷售業務的全面管控。對房地產項目的規劃、立項、預算、設計、建設等各個階段,進行成本的全面監控。
金蝶K3軟件-山東兔巴哥集團應用價值:
通過3個階段的K3產品實施,兔巴哥集團的管控水平有了大幅度提升,多年來一直困擾企業發展的諸多問題,一一得到解決;
集中管控:通過財務集中管控實現了總部對子公司業務管控,通過集團合并報告分析,每個分公司的成本、盈利能力管理層都能了然于胸。通過采購、銷售業務的集中管控降低了集團采購成本,提升整合銷售資源的能力,兔巴哥的利潤提升了28%。
提高了庫存周轉率:兔巴哥對產品的周轉要求很高,一筆銷售訂單可以觸發整個采購、生產、訂單履行、分銷財務等整個供應鏈和庫存的變化,通過金蝶ERP系統的應用實現了對庫存嚴格的控制,并能對市場需求及時的反應,降低了成本,提高存貨周轉率和市場占有率。
完善生產多樣化管理:兔巴哥作為一家主營業務為休閑食品生產的食品加工企業,對市場的變化很敏感,一般采用批量生產和連續生產的方式,在物料管理方面,通過金蝶ERP系統實現了對配方和倒排BOM的管理。
財務管控:通過金蝶幫助兔巴哥實施的集團財務系統,實現了總部與分公司之間的財務核算,集團財務的集中分析,為管理層的管理決策提供了良好的支撐。
可量化效益:訂單及時交貨率提高25%,庫存周轉率提高28%,采購成本降低20%,質量缺陷率降低100%。