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安美集團董事長汪小龍:打造全新制造業B2B模式!

發布日期:2017/5/27 21:02:46   瀏覽次數:0 次   作者:qy

     2015年11月5日,金蝶明珠會理事大會在北京馬奈草地順利舉辦,金蝶明珠會30余位理事代表出席了本次大會,并圍繞“互聯網+”議題,展開激烈的討論,大佬們在閉門會議上談到哪些轉型管理精髓?金蝶明珠會訂閱號將連續7天,為大家帶來系列專稿,逐一揭秘!

在未來,安美希望將工業品行業眾多優秀的供應商聚集起來,搭建起全新的制造業B2B平臺,真正實現制造業領域的互聯網連接。
上海快3提前预知 ——東莞市安美潤滑科技有限公司董事長汪小龍安美潤滑科技有限公司于1995年開始服務中國市場,總部設在廣東省東莞市松山湖國家高新區北部工業區。安美在國內投資有東莞市安美潤滑科技有限公司、蘇州安美潤滑科技有限公司、天津安美潤滑科技有限公司三家企業。安美在中國市場具有豐富的工業用化學品的研究及應用經驗,在經營中致力于為制造業提供“環境友好”的化學品。

演講實錄:
各位金蝶明珠會的理事大家好!我是東莞市安美潤滑科技有限公司董事長汪小龍,很高興在這里認識大家。談到互聯網+,我們也一直在做這方面的嘗試,主要是從內部互聯網化入手,再延伸至外部互聯網化,實現移動化

安美潤滑的主營業務是做工業潤滑油。在過去的銷售過程中,業務員需要每家工廠去拜訪,還有不斷打電話進行查詢,由于每家工廠的工藝流程有很大不同,溝通成本高,效率也很低。所以我們決定要進行信息化的升級,金蝶在我們選擇的EAS基礎上,對財務系統、物流系統、生產管理、成本系統與大量個性化進行二次開發,實現了集金蝶EAS物流、財務、生產、成本為一體,解決了工廠生產制造的復雜性,靈活的做到了高效的庫存管理、生產管理和賬務管理。

現在,我的很多業務都可以在手機上完成,我們的OA管理,包括CRM也全部用手機來完成。拜訪客戶時,只需要在手機輸入客戶信息,就能清晰一覽所有相關數據,同時,安美通過銷售訂單銷庫功能,解決了銷售部門下單的問題,提高了工作效率,所有的銷售工作也將全部實現移動化。

制造業的B2B模式
上海快3提前预知 除了在移動互聯方面的努力外,我們還在做制造業的B2B模式的探索。三年前,我們就做了自己的工業品的商城,希望通過網上銷售和線下配送,線上線下進行融合。但在這個過程中,我們發現,制造業線上推廣做的再好,線下服務的質量是一定要跟上的。因為安美銷售的是工業耗材原料,車間使用者、采購和技術部門會需要很多專業性的問題,如果純靠網上展示無法解決線下的問題,所以我們會非常重視線下的服務。

安美也在嘗試在工業品銷售領域構建新的商業模式,這種新商業模式的構建目前是在金蝶EAS的基礎上進行升級和延伸的,我們希望實現在線上進行產品展示,線下服務人員可以快速接單,高效地服務于我們的客戶。

安美將把工業品行業眾多優秀的供應商聚集起來,搭建起全新的制造業B2B平臺,真正實現制造業領域的互聯網連接。

所以,在我看來,在互聯網+這個大趨勢下,我們要以積極的心態應對。互聯網+的這條河大家都想順利地跨過去,每個企業都在進行互聯網+的延伸,但最重要的是要基于自己的主營業務和自身優勢,選擇合適的信息化解決方案再去試水才是比較正確的方法。謝謝!