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方案概述

金蝶房EAS地產行業解決方案

金蝶EAS房地產行業解決方案:全程管控 協同運營—金蝶房地產行業全面解決方案
金蝶EAS房地產行業解決方案以規范項目核心業務為基礎,以成本、資金的管理和監控為主要內容,建立房地產企業多項目運作、業務一體化的集團項目管理平臺,幫助企業建立和實現戰略目標的執行與監控,管控房地產業務運營風險。

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金蝶EAS房地產行業

 

打破邊界,緊密連接房企與客戶:連接線上客戶,為房企提高客戶轉化率;對于購房者,可以輕松獲取項目信息,享受更優質高效的服務。

打造供應商門,戶實現產業鏈協同:解決采購過程中,缺乏計劃性,隨意性大,招標質量不高、缺乏目標成本指導,成本虛高或者虛低,監管不到位等問題。

分角色的智能辦公工具:為不同崗位的員工,提供更有針對性的工具,以人為中心打造極致的用戶體驗。。

互聯網+房地產,打破傳統流程壁壘:將房地產企業所有業務集中于統一的系統平臺,結合移動互聯網技術,打破傳統流程壁壘。

一體化項目運營系統,高效統籌管理:從項目進度、成本管控到建立信息真實透明的供應商平臺,到覆蓋整個項目生命周期的經營分析,一體化管理各項業務流程。

商業地產運營信息一體化:幫助運營商實現招商、租賃、客服、物業、財務等全過程的運營管理信息化。

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房地產項目開發管理系統

是房地產企業項目管理信息化全面解決方案。以實際業務流程為基礎,體現成本控制所需要的即時性和準確性,實現相關工程數據共享,全面反映項目執行進度和資金管理情況。

房地產成本管理系統

房地產成本管理提供與工程項目相關業務數據的量化管理,以合同跟蹤為核心業務進程,結合目標成本進行動態成本的核算,以目標成本為控制線,進行成本差異化分析。從而對工程項目成本提供依據,進行控制。

房地產投資決策管理系統

針對項目建設前期,根據集團整體經營規劃,在歷史數據基礎上進行的各種測算、試算和預測。從拿地、規劃、銷售、成本等收集項目信息,預測未來一定階段內的負債、資金流、損益等財務數據,使項目各維度經營狀況與結果對應,多角度為管理決策者提供項目建設的決策依據。

房地產營銷服務管理系統

房地產營銷服務管理(CRM)是房地產核心業務一體化的重要組成部分。將系統處理業務流程從售后擴展到售前,將系統用戶角色延伸到企業管理各層級中。實現集中式管理,集成化應用,為企業提供基于營銷管理、售樓管理、租賃管理、物業和客戶管理等在內的全面的房地產營銷管理應用。

物業管理系統

針對集團型物業公司,金蝶研究出3種不同的管理模式。就集團與下屬公司關系、發展項目、管理手段、應用方式的等方面分別列出不同的管理概念和管理著重點,并有針對性進行系統規劃和功能設計,以適應其中的管理差異,更好為企業服務。

售樓管理系統

金蝶售樓系統能與財務系統等緊密集成。依據房地產銷售業務實際操作流程而設計,功能覆蓋了售樓全過程,實現企業售樓業務的集中管理、資源共享。滿足企業從集團、區域公司到項目公司等不同管理層級然在授權范圍內對整個銷售工作進行全面的跟蹤與監控管理。